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Ce n’est pas votre intelligence qui fera de vous un dirigeant [Frédéric Fréry]

Ce n’est pas votre intelligence qui fera de vous un dirigeant [Frédéric Fréry]

La banalisation des offres est un mythe [Frédéric Fréry]

La banalisation des offres est un mythe [Frédéric Fréry]

Attention, toute prime ou récompense est d'abord une contrainte [Frédéric Fréry]

Attention, toute prime ou récompense est d'abord une contrainte [Frédéric Fréry]

Méfiez-vous de ceux qui réussissent tout ce qu’ils font [Frédéric Fréry]

Méfiez-vous de ceux qui réussissent tout ce qu’ils font [Frédéric Fréry]

Les managers servent-ils encore à quelque chose ? [Frédéric Fréry]

Les managers servent-ils encore à quelque chose ? [Frédéric Fréry]

Non, vous n’avez pas besoin d’une stratégie digitale [Frédéric Fréry]

Non, vous n’avez pas besoin d’une stratégie digitale [Frédéric Fréry]

Le manager face à la stupidité de l'intelligence collective [Frédéric Fréry]

Le manager face à la stupidité de l'intelligence collective [Frédéric Fréry]

Frédéric Fréry, Les dirigeants ne font pas la stratégie d'une entreprise

Frédéric Fréry, Les dirigeants ne font pas la stratégie d'une entreprise

Managers : entre agir et réfléchir, faut-il choisir ? [Frédéric Fréry]

Managers : entre agir et réfléchir, faut-il choisir ? [Frédéric Fréry]

Faire cohabiter les talents d'exploration et d'exploitation pour innover [Frédéric Fréry]

Faire cohabiter les talents d'exploration et d'exploitation pour innover [Frédéric Fréry]

Pour être promu, ne soyez pas trop compétent ! [Frédéric Fréry]

Pour être promu, ne soyez pas trop compétent ! [Frédéric Fréry]

Recrutez ceux qui n'ont pas le bon profil ! [Frédéric Fréry]

Recrutez ceux qui n'ont pas le bon profil ! [Frédéric Fréry]